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项目范围管理的六个过程【PMP学习手记】

2020年7月4日 没有评论

项目范围管理的工作内含是确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作,它涉及两个范围,即产品范围(结果产出)和项目范围(过程)。

产品范围:定义某项产品、服务或成果所具有的特征和功能

项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时包括产品范围。

项目范围管理包含以下六个过程 阅读全文…

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项目目标管理的SMART原则【PMP学习手记】

2020年5月21日 没有评论

SMART 原则:

  1. Specific 具体的
  2. Measurable 可测量的
  3. Achievable 可实现的
  4. Relevant 相关联的
  5. Time Bond 有期限的

 

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